本文原刊于《朝向内刊》第11期

陈总多次在业巡赛现场接受媒体采访

2016年10月13日，业巡赛100站纪念酒会在海南神州半岛举办，国家体育总局小球运动管理中心副主任李大正先生在纪念酒会上致辞：“在中国，高尔夫竞赛体系由职业和业余组成。作为中国高尔夫竞赛体系里一个连接上下的平台，业巡赛就像是一棵树，它是中国高尔夫比赛业余系列的主干。如果从三维来看，业巡赛有16年的长度，有在23个省市举办过的宽度，有4位从业巡赛出来的选手参加了奥运会这样的高度；从竞技体育、群众体育和青少年体育来看，它更是一种锻炼，对培养人的自律、自觉、自强不息，都起着非常重要的作用。”这段话，给予16年100站的业巡赛恰如其分的评价。

活动当天，记者采访了业巡赛创办者、集团总经理陈朝行。虽然业巡赛的创办、发展、成绩、人物、故事等，在很多场合，陈总讲了很多遍，但100站之际再谈业巡，大家都别有一番情怀在心头。

业巡100站纪念酒会现场

记者：先问一下业巡赛刚开始创办的时候的一些情况，业巡赛是怎么创办起来的，您当时是一个什么样的想法？

陈总：业巡赛第一站开赛的时间是2001年5月份，当时朝向刚创立一年多。朝向创立之初非常艰苦，当时的朝向是三无：无资金，无人员，无项目。财务状况也不是太好，总监以上的干部在困难的时候曾经三个月都发不出工资，业巡赛就是在这个情况下创办的。但跟当时的现状相反的是，我们办业巡赛是雄心勃勃的。

我记得在业巡赛的新闻发布会上，我说：“由中国高尔夫球协会主办的，我国业余高尔夫球赛事中规格最高、规模最大的赛事由此拉开了帷幕。中国高尔夫球发展史将会记得今天，记得雅居乐集团和中山长江高尔夫球会。中国业余高尔夫球巡回赛从这里起步，迈向明日的辉煌。”虽然当时朝向很穷，但我们有这样的抱负。

我们当时对业巡赛各个细节的要求很高。比如当时业内做职业比赛都没有码数本，但美巡赛、大满贯赛都有，我说我们业巡赛也要做码数本。我还记得当时找设计师做这码数本，设计费要4000多块钱。我们那些广告板，都是比照美巡的规格来做的，我们的T都是要打上业巡的字眼，每个细节都做得尽善尽美。业巡赛的logo和背景板的设计，我请了深圳最好的平面设计师韩家英来设计，因为设计得非常好，业巡赛的logo最后演变成朝向集团的logo。还记得第一站我们还做了一个很精致的小徽章，这在国内其它的比赛都是没有的事情。第一站做完，有记者写了一个报道，报道的题目是《美哉！雅居乐业巡赛》，就是说我们这个赛事要求很高，做得很美。我们对这个赛事要求做得很规范，我说过要给全国的业余选手一个规范，一个激励，同时也是一个机会。一开始，我们就起点很高，目标很远。

在业巡赛发展历史上，雅居乐集团居功至伟

记者：当初您对业巡赛有什么样的期望吗？现在已经进行到第100站了，您觉得您当时那种期望有没有达到？或者说有没有取得超越期望的效果？

陈总：开始的时候我们当然需要赞助商来赞助比赛，但是往往赞助商跟我们的想法是不一样的，他们是想推广自己的东西，我们的目的就是想让这个比赛成为培养中国优秀高尔夫选手的平台。从一开始我们就是这样的定位，我们希望更多年轻的、优秀的选手来打比赛。但是年轻选手的经济情况可能不是太好，各方面的条件限制比较多。讲一个具体的事情：当时第一站，选手报名费是400元。第一天选手嘉宾配对赛，第二天是练习日，然后有三天正式比赛，光从打球的角度看，400元可以打5天球，这个费用是很便宜的。第一站做下来之后，中高协的秘书长看到我们做得这么辛苦，他跟我说，报名费可以提高到1600块。每个人收1600，一站我们就可以收20万的报名费。在2001年，20万对朝向是很重要的，一站收20万，4站我们可以收80万。但是我想了想，说不行，这个价格的报名费，很多选手是打不了比赛的，特别是那些年轻的、有潜质的选手，他们的经济条件不是很好，不能收这么高的报名费。朝向就坚持不提高报名费。400块钱的报名费一直到今天，16年，100站过去，我们业巡选手的报名费还是400块钱，我算过，100站比赛，每站144名选手，如每个选手多收1200元的话，这100站下来，是1728万元。

几年以后，业巡赛已经成为中国优秀高尔夫选手的摇篮。以第一站为例，我们男女冠军的成绩是正9杆，广东台的陆志雄采访时问我希望业巡赛能达到什么样的目标？我说我不敢想太远，我现在希望尽快看到有负杆的冠军出现，因为正9杆的成绩并不是太好。我这个目标在第二年的年终总决赛，同样也是在雅居乐球会，刘强以负三杆的成绩夺得男子冠军，实现了负杆冠军的目标。所以我们想做的是给大家一个平台，一个规范，一个机会，使中国优秀的选手能够通过业巡赛成长起来。

2001年业巡赛刚刚创办即设置了标准的场地布置

记者：您有没有最感动、最欣慰的时刻？

陈总：业巡赛16年了，办了100站，这算是比较感动的一件事情。而最早最欣慰的时候是赞助落实的时候。

朝向开始做业巡赛，什么都不知道。后来了解到，国内的很多比赛，不仅是高尔夫，都是承办单位拿到赞助以后再去申办比赛，而我们是反过来。我们想到中国当时需要一个业余巡回赛，我们就想做这样一个比赛，然后跟中高协去申办。中高协很支持，就批给我们了。

中高协批准我们办这个赛事是2000年11月份，从11月份开始我们就去找赞助。我们把目标转到深业汽车公司的张总，通过他介绍我们去跟本田谈。因为张总的介绍，本田很客气地接待了我们，几个有关部门的人跟我们谈了，我们前后跑了几次，刚开始人家还是很客气地听着，后来，他们说了两点：第一，就算要赞助，他们的赞助计划早就定好了，我们在11月份去说明年要给赞助，那是太迟了。第二点，他们也很实在，说赞助的壁垒很深，蛋糕早就分好了，我们这样是不可能成功的。

当时我们没有底，又没做过赛事，所以赞助是一个大问题。我在公司内部只说了一句话，朝向砸锅卖铁也要办业巡赛！我这样讲的底气在哪里呢？没有经济的底气，只有那股气，我就不信这个邪。人有时候被逼到没有退路的时候，就会激发出你一身的潜力来做事情。

正好有天碰到张连伟，听他无意中谈起雅居乐总裁陈卓林想约他打球。我跟张连伟说我们要做业巡赛，没有赞助，让他马上约陈卓林总裁打球，带上我谈业巡赛赞助的事情。最后定在星期六去雅居乐的长江球会打球，张连伟带上我和孟涛就过去了。张连伟、陈卓林和我三人下场打球，张连伟一直在教陈老板的动作。打完了9洞我就开讲了，说我们要办业巡赛，需要一个赞助，这个赞助也不多，300万就行了，也不用全部给现金，一半用长江球会的两张会籍证来抵就行。陈卓林总裁一听，觉得这个可以，马上就答应了，然后叫他下面的部门给我们办，结果真的就把这个事情谈成了，业巡赛就是这样开始的。

我记得合同签署的那天我在玉龙雪山，我从来不失眠，但是赞助落实以后，我高兴得整个晚上睡不着觉。我非常感谢雅居乐，感谢陈卓林总裁。

2001年第一届业巡赛新闻发布会

记者：王军先生就任朝向集团董事长以后，对业巡赛有什么新的要求或者新的发展的想法？

陈总：王军董事长是很了不起的，在国内外都是很有影响力的领导。他到朝向以后，极大地提高了朝向的能力，也扩大了朝向的影响力，我们的赛事、球场设计建造、球场管理等业务都有了很大的提升。王军董事长对业巡赛的要求，我想总体体现在他对朝向工作的要求“提高品质、树立品牌”的这么一个标准上面。根据这个要求，我们在业巡赛方面更好地规范，更好地提高品质。我印象深刻的就是王军董事长对青少年选手的关爱，在2009年北京站的一次比赛中，当时诞生了业巡最年轻的13岁男子冠军选手张进和最年轻的11岁女子冠军选手王梓漪，他满脸笑容，慈祥地跟选手合影，他内心对青少年球员的期望、疼爱，那是溢于言表的。

记者：这100站下来，是什么让业巡赛一直坚持走下去？

陈总：这个跟朝向公司坚持的东西是一致的。朝向从成立开始到现在，无论做什么事都是脚踏实地，有目标的。我总说朝向一定是一个百年老店，所以无论做什么事情，我们一定要讲责任，讲品质，讲诚信，讲目标。比如说我们现在建球场，我认为朝向现在在中国建了最好的球场，像山钦湾，还有神州半岛。在5年前山钦湾已经进入了世界百佳，2015年进入了世界百佳的第47名，我们的球场建造品质远远走在了国内同行的前列。我们的球会管理也做得很好，山钦湾也是我们公司在管理，我们在国内管了好几个球场。我们的赛事也是率先做出品牌的，我们还有FGT分时互动计划和其它的业务，都是朝着这样的目标发展的。我们历来提倡对客户尽心尽力做好工作。总结来讲，一定要有社会责任，一定要在讲求经济效益的同时讲求社会效益。比如朝向白皮书、朝向的国际论坛、朝向的奖学金都是这么做起来的。所以综合来看，大家可以看出朝向在做这些事情上都是有抱负、有使命感的，我也跟自己一直在说，人生最大的财富是什么？在于你的抱负，在于你的使命感。

记者：业巡赛现在已经开花结果了，对以后还有什么期望？还是会这样坚持下去？

陈总：因为政策环境的变化，2016年业巡赛是没有赞助的，在没有赞助的情况下，我们还是做了7站赛事，我们为什么要这么做呢？我们觉得当年在那么困难的情况下都能做业巡赛，现在朝向已经有了一定的实力，也有了一定的社会支持，我们更加有信心来做这件事情。所以我自己说，业巡赛一定是要一年一年不断地做下去，我也相信业巡赛一定会得到社会各界的大力支持，也一定会越办越好。这么多年来，从业巡赛中走出了众多的优秀选手，目前活跃在国内、国际上的这些职业选手，他们基本上都是打过业巡赛的，有很多都是获得过业巡赛冠军的，突出的有冯珊珊、吴阿顺、李昊桐等，这些都是非常优秀的选手。所以我觉得应该继续做下去，而且我们也很有信心把它做好。

记者：业巡赛100站了，最需要感恩的是谁？

陈总：业巡赛16年，100站，需要感恩的人非常多。

第一个需要感恩的，当然是雅居乐集团陈卓林总裁。他在朝向刚起步的时候，在不知道这个赛事会办成什么样子的情况下给予支持，没有他当时的慷慨解囊，业巡赛也许就做不起来。

还有中信银行，从2009年开始，连续7年冠名赞助，给予了业巡赛非常大的支持。对业巡赛的稳定发展和提高水准、扩大规模和影响起了巨大的作用，也让选手有更好的平台来提高水平。

我还要感恩其他赞助商，包括一些物品的赞助，比如说衣服的品牌赞助商BCLN，除个别年份遇到自己的困难，没有提供赞助，其他年份一直以来都在赞

助我们的业巡赛。

还要感恩的就是新闻界的朋友，业巡赛的推广对选手是一个激励，对赞助商也是一个回馈。业巡赛16年，100站，有新闻界朋友的大力支持，我们也跟新闻界结成了牢不可破的友谊。大家都认为我们是在做一个非常有意义、非常有价值的事情，是对中国高尔夫，也对中国的体育运动非常有用的一件事情。

还有感恩广大的选手，16年来，当初的十几岁的选手，现在已经二三十岁了，一拨一拨的选手，大家都是这么认可业巡赛，来参与业巡赛，我觉得也是对我们工作巨大的支持，我也很感恩他们。

还要感恩我们的团队，业巡赛的团队在国内有口皆碑，我们人数不多，工作量大，尤其是一年到头都在全国各地奔波。但是大家工作效率非常高，执行力非常强，这都是一种投入、一种奉献、一种牺牲在里面，我是非常感动的。

没有社会各界的支持、我们公司团队的努力，业巡赛不可能走到现在。所以我觉得16年，100站，很感慨，也非常感恩，也很有信心，我们一定要把业巡赛持续地、坚持地做下去。我相信业巡赛一定会在中国高尔夫发展史上留下浓墨重彩的一笔。

业巡赛最早的团队