第1位  Jack Nicklaus  Nicklaus公司主席

    是什么使得尼克劳斯在68岁的时候还能在高尔夫业界呼风唤雨呢？他的球场设计公司仍然是这个星球上作品最多的一间高尔夫设计公司。共有331家球场已经投入使用，还有55间正在紧张的建设中。除此之外，他在高尔夫领域内的其他方向的发展也在逐步的实现。属于Nicklaus的第一间高尔夫俱乐部也将在2009年开业。再加上球具以及球服产品线的推出，这让昔日的金熊能够稳坐“高尔夫产业最有影响力”名单的头把交椅。

第2位  Dana Garmany   Troon Golf首席执行官   2007年排名：2

    作为仅用两年时间就发展成为管理着200多间高尔夫球场的世界上最大高尔夫管理公司的创始人兼执行总裁，Garmany用让人难以置信的速度在国际上传播着Troon Golf的知名度。零八年八月份，他在阿布扎比签订了一份至关重要的协议，通过让迪拜的Leisurecorp公司入股，从而达到品牌全球化的目的。

第3位  Eric Affeldt   ClubCorp公司首席执政官兼总裁  2007排名：3

    于2006年12月出任已被KSL公司收购的ClubCorp公司首席执行官。通过一系列措施，使得2007年公司开销就去年削减了约20%，而会员费用则提升了大约4.5%。尽管全球经济形势不佳，但公司仍旧扩大了投资组合，而会员证的销量也高于去年。

第4位  Tiger Woods  Tiger Woods设计公司、Tiger Woods基金会主席   2007排名：5

    尽管他的2008年度职业高尔夫巡回赛赛季在梦幻般的赢得了美国公开赛冠军后就因为膝盖的伤势而戛然而止，但伍兹仍旧是世界上最知名的运动员。他所设计的处子球场将计划在2009年开始正式运营。泰格伍兹希望他自己的品牌能在全球房地产行业打响知名度。

第5位  Steve Lesnik (KemperSports公司主席) Steve Skinner(首席执行官)   2007排名：4（Lesnik）

    当KemperSports的创始人Steve Lesnik在三月份将公司的领导权交给了长期担任首席执行官的Steve Skinner时，我们总认为这是个非同寻常的决定。Lesnik仍旧担任董事会主席一职，而且依旧和Skinner一起为公司的发展而努力。他的儿子John Lesnik则负责掌管KemperSports的项目部门。这是一个平稳的过渡方案，公司也没有脱离Skinner 的掌控。对于高尔夫球场的管理投资组合依旧持续着影响着业界。在过去的一年里，公司在其他的方面也有里程碑式的胜利。公司所管理的华盛顿钱伯斯湾高尔夫俱乐部(Chambers Bay)和旧金山的哈丁公园高尔夫俱乐部(Harding Park)最近被选为了未来美国公开赛以及总统杯的指定球场。而在巴顿丘(Bandon Dunes)的第四间球场——老麦克唐纳(Old McDonald)也在建设中。同时，公司在美国以外的业务也在不断的扩展着。包括一间在尼加拉瓜的一个项目以及和巴顿丘的投资人Mike Keiser在加拿大新斯科舍省(Nova Scotia)的另一项合作项目。三月时，公司曾经的雇员，LinksCorp的首席执行官Ben Blake也带着他在LinksCorp所管理的14间球场返回KemperSports公司，并任职公司的高级副总裁。这使得公司的业务又一次得到扩充。

第6位  Tim Finchem  PGA巡回赛专员    2007排名：7

    通过在对于查验兴奋剂问题上的不断努力，制定了新的兴奋剂政策的Finchem已经成为了倡导高尔夫进入奥运会的领军人物。他还在第二届的联邦杯结束后，倡议改变参赛规程，降低高尔夫球员参赛的门槛。

第7位  Peter Hill   Billy Casper Golf公司首席执行官    2007排名：8

    自Hill1989年开始与合作伙伴Bob Morris以及入选名人堂的球员Billy Casper一起投身高尔夫产业以来，他给这个行业带来了自己独特的营销和促销方法。Billy Casper Golf公司当前在美国以及哥斯达黎加已经发展到了97间球场，其中主要为日付费球场和市政球场。公司已经从美国第19大的高尔夫管理公司发展成为了拥有4000名员工的美国第5大高尔夫管理公司。

    Hill一直在寻求着一种超越传统的管理方法和市场运营的不同的营销方法，他的目标是能够提供突出的球场环境，传递重要的客户经验以及尊重客户自身的时间价值。

过去的一年里，BGC公司在费城和塔尔萨、俄克拉荷马州等地增加了球场的拥有量及其投资组合。他还和同伴一起创立了Hill-Morris基金会。这个慈善机构旨在为与BCG公司有关联的人在身体健康、公共事业、教育及改善社区环境方面提供援助。

Hill已经通过设在布法罗的BCG公司通信部门将自己的事业扩展至全球领域内。并且接管了世界最大的高尔夫球会——中国深圳的观澜湖高尔夫球会的公关工作。

第8位  Joe Steranka   美国职业高尔夫球协会首席执行官  2007排名：7

       在做美国职业高尔夫协会首席执行官的第二年里，Steranka把工作重心放在了协会28000名会员的身上。通过在巴哈马设置的第一国际位置，以及他建立的犹如WNBA一般多样的新伙伴关系机构，促进了高球运动的发展，推广了他所提出的职业高尔夫村的概念。

第9位  朱树豪   观澜湖高尔夫球会主席   2007排名：16

    不管用多夸张的言语形容朱树豪先生都不为过。作为世界上最大的高尔夫俱乐部观澜湖的总裁，对于高尔夫在中国的发展起到了无与伦比的推动作用。除了球会所拥有的12间球场及大量的附属设施外，他还极力的争取到了观澜湖高尔夫俱乐部连着举办12界欧米茄世界杯的权利。自球会1994年创立起，朱树豪对于中国的体育事业贡献良多。2008年更是应邀担当北京奥运会的足球、网球和排球项目的体育顾问。

第10位  David Spencer  Leisurecorp公司首席执行官    2007排名：18

    这个土生土长的澳大利亚人已经成为了推动迪拜成为全球高尔夫行业重要参与者的重要人物。他与欧巡赛组委的谈判使得总价值为1000万美元的赛事将在迪拜举行。他还使得Leisurecorp在英国及南非的豪华度假村项目的建设上投下了巨资。

第11位  Greg Norman   大白鲨企业首席执行官     2007排名：11

    在缺席了近10年的顶级赛事后，Norman几乎夺下了原本虚无缥缈的皇家伯克戴尔冠军公开赛的胜利。他依旧在让世界上最活跃的高尔夫球场设计公司按照他的意愿发展着。与此同时，他还控制着球具开发公司MacGregor Golf以及Greg Norman 服装装饰公司的生产线。

第12位  Jim Hinckley  世纪高尔夫伙伴公司(Century Golf Partners)首席执行官  2007排名：6

    除了运作公司所拥有或者管理的大约50家物业之外，Hinckley还与阿诺德帕尔马管理公司的子公司阿诺德帕尔马世纪公司联手，共同拓展高尔夫咨询管理业务。

第13位  Gary Player Gary Player设计公司、国际Black Knight公司首席执行官 2007排名：12

    Player依旧以高尔夫大使的身份做着环球旅行。

    除了监管他基本上遍布全球的每一个角落的高尔夫球场工程项目外，Player在今年还创纪录的参加了第51界名人赛。以及扩展他的房地产投资项目，监督他的葡萄酒、高尔夫球衣、管理公司的经营和审视在美国和南非举办的慈善高尔夫赛事。

Player的设计公司当前正忙于自阿布扎比的Saadiyat岛到玻利维亚的拉巴兹及墨西哥的各种项目中。公司已经设计施工的球场遍及加勒比地区、塞浦路斯、韩国、中国、南非、意大利和印度，当然，还包括美国本土。

    第二Gary Player房地产公司加入了来自不列颠哥伦比亚省的Wildstone公司位于南卡罗来纳州悬崖山公园(The Cliffs at Mountain Park)的开发项目。

Player对于当前高尔夫球场上出现的一些问题也是直言不讳。他直言知道一些球员通过药物来提高自己的球技水平，此话引起了高尔夫球界的一片哗然。同时，他也坚定的主张美国职业高尔夫协会对于参赛球员进行尿检，以控制药物在高球界的应用泛滥。

第14位  Rudy Anderson   CNL Lifestyle房地产资产投资公司副总裁   2007排名：15

       作为CNL Lifestyle房地产公司的领导人，Anderson在2005年加入CNL时领导房地产信托投资基金收购了55间高尔夫球场。这使得公司得以从中获得6亿美元的收入，将近是2007年11月从美国高尔夫公司收购的28家球场总收入(3.01亿美元)的一倍。

第15位  Joe Munsch   老鹰高尔夫(EAGLE Golf)总裁  2007排名：14

经过Munsch和公司首席执行官Bob Williams的努力，他们签下了一笔有史以来最大的业务单。与CNL Lifestyle房地产公司在2007年的时候从美国高尔夫公司手里买下了28间球场的经营权。这笔交易使得老鹰高尔夫管理公司旗下管理的球场达到了将近80间，成为美国6大高尔夫管理公司之一。

第16位  Billy Payne   奥古斯塔国家高尔夫俱乐部(Augusta National Golf Club)主席  2007排名：无

    在Hootie Johnson2006年作为奥古斯塔国家高尔夫球会的主席获得成功之前，Payne已经作为1996年亚特兰大奥运会的幕后策划人名扬海内外。在Payne领导奥古斯塔的这年里，这位“媒体精英”较以前使得名人赛办得更加开放，使得奥古斯塔成为了高尔夫业界具有领导力的球会。

第17位  Wally Uihlein   Acushnet公司首席执行官  2007排名：17

    作为Titleist,Cobra,FootJoy,Pinnacle以及Scotty Cameron brands等牌子母公司Acushnet的首席执行官，自2000年起任职的Uihlein现在已经是高尔夫球具界首屈一指的人物。最近，作为革新性行动，公司更是在世界范围的高尔夫设施内举办的Titleist展示会，以致力于提升大众的击球技巧、装备的合身、球具的使用熟练度。

第18位  Mark King     TaylorMade-Adidas Golf公司首席执行官       2007排名：19

    King一直在持续着推动公司设备及服装部门的发展。TaylorMade的利润率高的一号木杆销量在业界一直处于领先地位。现在，这种势头逐渐向铁杆方向延伸。在高尔夫服装及球鞋市场，adidas获得了巨大的商业回报，特别是在欧洲和亚洲地区。在King的领导下，公司已经在装备的科技含量研发上走在了众多竞争对手的前面，并且已经向着竞争异常激烈的高尔夫球市场扩展。

第19位  George O’Grady   欧洲职业高尔夫巡回赛执行总裁(Executive Director, European PGA Tour)   2007排名：22

    欧巡赛在四年前O’Grady接任执行总裁的时候面临着面对未来不明朗的局面。大量的天才球员出走美巡赛。虽然他的前任Ken Schofield成功的扩大了赛事的收入，并且创立了欧巡赛自己的电视转播机构，但是欧巡赛急切的需要找到一个合适的定位。

O’Grady 上任伊始，就致力于创建一个全新的令人引颈以盼的欧巡赛。他的计划之一就是将欧巡赛的比赛场地扩展到印度、韩国、中国以及阿联酋等地。

    但他所做最大的贡献在于策划了2009年在阿联酋迪拜举办的欧巡赛自己的联邦杯赛事。赛季结束时将有1000万美元的总奖金额，包括150万美元的冠军奖金。作为迪拜最大的开发公司Leisurecorp的股东之一，欧巡赛在阿拉伯联合酋长国建立了自己的国际办公室机构，一些参加欧巡赛的职业选手们也在阿联酋定居。

    作为一名地道的新加坡人，O’Grady说他将把工作重心放在寻求能与欧巡赛建立长期合作伙伴关系的公司，并藉由他们为欧巡赛创造更大的市场价值。最后，他还希望能够创办欧巡赛自己的莱德杯。

    当前，O’Grady成为业界极力主张高尔夫运动进入2016年奥运会的倡议人之一。

第20位  Nick Faldo    尼克费度高尔夫公司(Nick Faldo Golf)主席    2007排名：无

    在职业生涯获得了巨大的成就后，Nick Faldo成为了欧洲最受人称道的职业高尔夫球手。在退役后，他很快就将自己的品牌写进了全球高尔夫商务行业内。

今年的莱德杯出任欧洲队队长使得Faldo将自己在全球的知名度全面的提升。甚至他在结束自己的美巡及欧巡赛事生涯前，他就已经开始经营自己的高尔夫设计公司了。至今为止，他的公司已经接下了15家新球场的设计订单，位置遍布美国堪萨斯州直到中国的昆明。 再加上之前在塞浦路斯、埃及、冰岛、俄罗斯以及多美尼克共和国等国家的十数间球场的设计，和在一些国家重新设计的几十个老球场，Faldo的设计公司的业务正发展的如火如荼。

在1997年入选世界高尔夫名人堂的Faldo，最近将他的注意力主要的放在了亚洲。在菲律宾、越南和柬埔寨等地建设了新的高尔夫设施。

    Faldo同时也在一直在世界范围内致力于推动青少年高尔夫运动的发展。在过去的10年里，他的决赛场地设在威尔士的Faldo系列赛每年都会吸引1200多名欧洲青少年高尔夫球手的参加。最近，他又打算在亚洲的9个不同国家举办共11场的Faldo亚洲系列赛。

    在更多的美国人看来，Faldo今天之所以被他们认识是因为他是当今CBS网络传媒以及职业高尔夫巡回赛的最好的评论员。

第21位  Bob Husband   Heritage Golf Group首席执行官    2007排名：21

    Husband建立了公司自有的投资组合，使得管理球场的数量达到了21间。在过去的两年里，他与职业高尔夫巡回赛的TPC网络合作，买下巡回赛专属的5块球场。保留TCP招牌的同时，使得TPC及Heritage各自的会员可以共享球场设施。早在Husband创立Heritage之前，他于合伙人于1999年将Cobblestone Golf集团转卖给了Meditruse公司，总价值达到了4.2亿美元。这给他赢得了高尔夫业界最会经营的名誉。

第22位  Arnold Palmer    Palmer球场设计公司(Palmer Course Design)主席   2007排名：20

    这仍然是业界最负号召力的名字之一。Palmer依旧活跃于高尔夫球场设计界，并仍然是这项运动的“代表人物”。最近他又推出了一个名为首要帕尔马的全新概念，具体内容为球场的建设、俱乐部的架构、周边设施的布置以及管理方案的设计都要达到特定的标准。尽管他已经79岁了，Palmer依旧热衷参与开发一些其它的商业活动，包括以他命名的球具生产线到他自己拥有的红酒商标。除此之外，他还拥有了位于奥兰多的Bay Hill高尔夫球会，他每年都在那举办PGA巡回赛事。

第23位  Steve Mona  世界高尔夫基金会(World Golf Foundation)首席执行官   2007排名：29

    Mona在美国高尔夫草坪管理者协会任职17年，08年3月正式出任世界高尔夫基金会首席执行官一职。他正努力诠释世界高尔夫基金会中的“世界”二字。他一直在协助高尔夫进入奥运会，并将世界高尔夫基金会的从属机构第一发球台(The First Tee)扩展到了全球。同时，他还时刻监督职业高尔夫巡回赛的药检工作及新“赛事成长”计划的发展。Mona还时刻监督着高尔夫20/20计划，并坚定不移地认定新“赛事成长”计划将会吸引成千上万的潜在高尔夫人口。

第24位  Tom Ferguson   美国高尔夫公司(American Golf Corp.)首席执行官   2007排名：23

       尽管一直有传言说AGG拥有或管理的113间球场将要被部分甚至全部卖出，Ferguson依然能保持公司每天的运营有条不紊。这并不是一项简单的工作，因为业主Goldman Sachs和Starwood公司已经大幅度的削减了他们近7年来所收购的将近250间18洞球场。在这个位置上工作了两年的Ferguson在行业内一直保持着低调的形象，但如果业主们下定决心再次大幅度的缩小规模，他可能就没法儿再低调了。

第25位  Bill Kubly     景观无限(Landscapes Unlimited)公司 主席    2007排名：24

    景观无限公司创始人，在过去的十年里，无论高尔夫业界形势如何变化，他都运筹帷幄。公司一直是为球场开发提供善全方案的市场引领者。近期知名工程包括弗吉尼亚州罗阿诺克的Ballyhack球场和俄克拉荷马州塔尔萨的Patriot球场。

第26位  Marcel Welling    欧洲高尔夫球场业主协会(European Golf Course Owners Association)主席   2007排名：25 

    作为欧洲高尔夫球场业主协会的领袖，Welling一直致力于将业务管理原理带入欧洲球会运作中。该集团将于11月在柏林举办它的第三次年会。Welling也是一家拥有30个球场的荷兰管理公司BurgGolf的总裁。

第27位  Peter Dawson    圣安德鲁斯皇家古老高尔夫俱乐部(Royal & Ancient Golf of St. Andrews)秘书长    2007排名：27

    作为神圣的R&A的领袖，Dawson帮助了一些“冠军倡议”，第一次在许多不同的职业巡回赛上对选手进行药物检测。他带头申请高尔夫重回2016年奥运会，也是今年北京奥运会两位官方运动代表之一。

第28位  David Fay   美国高尔夫协会(United States Golf Association)执行总监  2007排名：26

    美国高尔夫协会今年踏出了多年来重要的第一步，通过限制铁杆上凹槽的形状来减少技术带来的冲击，有人或许会说：太少也太迟了。Fay曾经尝试在提供高尔夫球手通往新科技的捷径的同时，保持这个游戏的传统。然而，2008年在Torrey Pines成功举办的美国公开赛，的确为Fay赢得了许多荣耀。

第29位  Henry Delozier  环球高尔夫咨询公司(Global Golf Advisors)总裁  2007排名：10

    在为Del Webb社区及它后来的所有者Pulte Homes从事高尔夫资产管理工作十年后，Delozier去年年底转变成了另一个角色，去为Global Golf Advisors咨询公司和高尔夫行业业务管理公司工作。作为国家高尔夫球场业主协会的前董事会主席，Delozier很积极地参与公司的新业务拓展。

第30位  George Fellows   卡拉威高尔夫公司(Callaway Golf)首席执行官  2007排名：28

    Fellows自从2005年被聘用后解决了Callaway高尔夫许多关键问题。他引进了FTi以及其它高科技产品生产线，明显改善了木杆的销量。他也使两年前令Callaway遭受暴跌的Top-Flite系列重拾活力。Fellows也破天荒第一次使Callaway高尔夫球部门盈利，并解决了公司许多繁琐的供应链和分销问题。为了嘉奖他的成就，Callaway在9月份和他续签了长至2011年的合同。

第31位  Joe Beditz  美国国家高尔夫基金会(National Golf Foundation)首席执行官 2007排名：30

    NGF一直是美国高尔夫产业中对球场发展及建造和其它业务领域的信息数据主要收集者。今年早期有一个协议是关于将各行业信息收集者整合固定成每月报告，Beditz就是这项协议的主要推动者。他也将NGF的角色扩大成为咨询顾问，和全国的球场合作以改进顾客服务及其它运营。

第32位  Joe Louis Barrow  第一发球台公司(The First Tee) 首席执行官  2007排名：34

    First Tee公司在美国市场获得10年的成功之后，现在将目光放到了全球市场。这个关注年轻市场的组织已经在加拿大、爱尔兰、新西兰和新加坡完成了拓展的第一篇章，而Barrow也甚至计划着继续扩张国际市场。该公司的全国校园计划已经向国内200所中小学校的超过一百万学生普及了高尔夫。且这个组织已经成为了奖学金的重要资金来源，去年颁发了近32.5万美元的奖学金。

第33位  Mark Woodward  GCSAA首席执行官   2007排名：无

    六月份那场空前成功的美国公开赛的准备工作就是最近Woodward在加利福尼亚州拉荷亚的Torrey Pines高尔夫球场的成果。而Woodward更因此在6月1日成为第一个美国高尔夫草坪管理者协会（GCSAA）的执行董事的合格场地管理人。Woodward在亚利桑那州梅萨打拼了31年后，在2005年1月他成为了圣地亚哥的高尔夫运营总监。他预见了Torrey Pines的重大转折及发展，每年PGA别克邀请赛都在Torrey Pines举行，且Torrey Pines今年也成为第一个举办美国公开赛的政府球场。Woodward作为2004年GCSAA的主席，曾表明他将继续加强组织的环保教育和职员计划，并同时促进对协会会员的专业培训和增加发展机遇。

第34位  Cindy Dacis  耐克高尔夫(Nike Golf)主席  2007排名：无

    Davis在后在今年9月取代了做了NIKE美国高尔夫市场运营总经理三年的Bob Wood的职位。2005年，Davis在担任高尔夫频道的执行官后加入了NIKE，那时NIKE在服饰和鞋的市场上已经取得了很好的销售，但在球具市场上还没有获得同样的成功。她之前也担任过LPGA巡回赛和Arnold Palmer高尔夫公司的高级管理人员，并协助开发了Nancy Lopez球具生产线。

第35位  Max Garske  澳大利亚职业高尔夫协会(PGA of Australia)首席执行官 2007排名：35

Garske是澳大利亚及新西兰地区最有影响力的高尔夫管理者。他将澳大利亚PGA冠军赛塑造成澳巡赛程中最大型的一场赛事，为澳大利亚赢回了荣耀。他也一直强调在澳洲发展“赛事成长”计划，并创建了许多成功的商业联盟，拥有超过100个州级及国家级的企业合作伙伴。